简 历（英文）
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MBA
| 2003年中国五十佳CIO | 2002中国优秀策划人|入选2005年具有影响力的《中国管理咨询专家》 曾任某集团副总经理 | 国内某著名管理咨询公司咨询顾问 | 项目经理 | 执行董事| 十年工作经验 |
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姓名 |
杨
智 |
性别 |
男 |
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出生日期 |
1972年 |
学历 |
硕士
（MBA) |
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民族
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汉族 |
身高 |
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户口所在地
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哈尔滨市 |
婚姻状况 |
已婚 |
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毕业学校 |
哈尔滨工业大学 |
专业名称 |
工商管理硕士 |
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现工作地点 |
北京 |
E－mail |
999@vip.163.com |
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电话 |
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手机 |
13904510072 |
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个人网址 |
MSN |
allpku@msn.com |
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曾任职务 |
副总经理 CIO
咨询顾问
项目经理 |
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学历 |
学校 |
专业 |
时间范围 |
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硕士 |
哈尔滨工业大学 |
工商管理（MBA) |
1999-2002 |
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成绩 |
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1995年9月－1997年1月 |
某集团技术中心：从事产品设计、研发工作曾参与集团新产品开发的全过程设计流程管理 |
领导并亲自策划了集团信息化的体系架构、承担了国家863典型离散型制造业多元技术集成的信息化系统的典型应用示范企业的项目，项目包括：CAD\CAPP\PDM\ERP\CRM等系统、项目期间担任项目经理、领导多个软件公司共同完成了该项目。期间起草方案数百万字、再造了企业200多个流程、并亲自担任各种培训讲师，期间企业被评为中国企业信息化500强，担任质量管理部经理期间企业被评为2000年全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、全国用户满意产品、全国质量效益型先进企业、全国企业管理先进单位全国用户满意服务及全国实施用户满意工程先进单位称号，负责技术中心期间企业技术中心被评为省级技术中心，个人被评为2002年中国优秀策划人、2003年中国50佳优秀CIO等荣誉称号。被某著名软件公司聘请为战略顾问。 入选2005年具有影响力的《中国管理咨询专家500名》
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1997年2月－1998年3月 |
某集团市场部、销售部：从事市场开发和产品销售工作 |
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1998年4月－1999年3月 |
集团生产经营部副部长、分厂厂长、项目办主任：负责集团的经营规划和年度计划的制定于管理工作,负责生产计划的管理工作,负责生产现场的管理,负责集团新项目引进管理工作 |
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1998年6月－2000年3月 |
集团质量管理部部长、总经理助理：质量体系的建设、运行、维护、内部质量体系审核、集团人力资源管理、集团办公室管理、集团内控体系建设管理 |
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2000年4月－2002年 |
集团副总经理、集团信息化领导小组副组长、信息中心主任（2001年前兼任）： 负责集团的技术管理、研发管理、质量管理、信息化管理等工作。在集团内部建立了完善的研发体系和质量管理体系。负责技术部、质量管理部、质量检验部、信息中心等部门的管理工作。 |
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2002年至今 |
国内某著名管理咨询公司项目经理、办事处主任、项目总监、执行董事，为国内某著名化工类上市公司、某著名服装企业、某著名米业公司、某著名糖业公司、某著名服装面料公司、某著名水泥集团、某著名重型机械集团、某医药集团、某高分子材料股份有限公司、组织结构、营销模设设计、人力资源、母子公司管理、流程管理 、质量管理、现场管理、全面预算管理、企业信息化等方面进行咨询 某上市化工企业 人力资源、绩效体系项目 该企业是上市公司，人员3000多人，项目时间：2003年，项目的时间是3个月，项目内容包括：战略诊断，管理控制体系设计、组织结构设计、绩效考核体系设计、业务流程重组、企业文化整合 某中外合资汽车生产企业 管控体系项目 武汉神龙公司，中外合资企业，员工6000多人，项目时间2004年，项目期3个月，内容：战略梳理，运营系统设计，流程重组、管理实施培训、信息化培训、绩效系统培训、BPR培训等 某微车生产企业 项目内容：卓越绩效系统实施培训 某企业配件企业 项目内容：管控体系、全面预算管理、绩效体系设计运行项目、流程再造、运营体系设计、管控体系设计、信息化系统设计等 某医药集团企业 项目内容：薪酬体系设计、考核体系设计、信息化系统设计 某农机制造企业 项目内容：战略发展设计、组织结构设计、管控体系、绩效考核体系、业务流程体系设计 某服装企业 项目内容：品牌、营销体系设计、绩效体系设计、运营体系设计 某机车集团管理咨询项目 项目内容：为保证企业信息化项目的顺利实施，建立企业人力资源管理体系，主要负责企业薪酬和绩效考核管理体系 某造纸企业集团 项目内容：企业组织结构设计、业务流程优化，以及岗位评估、薪酬和绩效考核管理体系方案设计 某上市计算机生产企业 北大方正集团，上市公司，员工4000多人，项目时间2004年，项目期2个月，项目内容：战略诊断，管控体系设计，业务流程重组，绩效系统设计、胜任力模型设计 上述项目的责任描述： 项目经理13家（全程主持），项目总监6家总体方案设计 期间两度被客户聘请作实施总监，并在企业兼职作副总经理，参与企业管理，为企业实施项目 |
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计算机能力 |
能使用各种办公软件 |
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语言能力 |
英语：熟练 |
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其它能力 |
演讲能力强、沟通能力强 |
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诚实守信、积极敬业、具备极强的敬业精神和自我学习能力、
深谙企业经营管理，公正廉明，具备高度的团队精神、具备很强的沟通能力。 对IT行业具有深刻的认识，对企业的战略管理以及企业的集团化、高科技及股份制改革、资产优化组合等有较深刻的认识。熟悉高科技及大型项目的策划、运筹；擅长营销管理、市场拓展与市场策划
、企业流程再造、组织架构设计、绩效考核、人力资源管理、质量管理等；对信息具有敏锐的洞察力和高度的归纳分析能力、特别精通网络技术和利用网络信息资源。
具备优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、目标设置能力、组织能力、流程管理能力、预算管理能力、解决问题能力、化解冲突能力、人际沟通技巧、书面/口头表达能力、时间管理能力。具有良好的团队合作能力、适应能力、充满自信、创新精神、正直诚实、具有很强的创业精神。
有大型工厂管理经验，有ERP推行成功经验，熟悉企业运作的各种体系和手段，熟练掌握各种管理工具，诚实、认真。 |
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